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NLP - Neuro Linguistisches Programmieren

Man kann nicht nicht kommunizieren.
Alle Menschen kommunizieren ständig.
Über alle Repräsentationssysteme hinweg.
Verbal und mit einem wesentlich höheren Anteil als uns bewusst ist, nonverbal.

Im NLP liegt die Bedeutung der Kommunikation in der Antwort.
Erst wenn über das verbale und nonverbale Feedback erkannt wird,
ob die Absicht, die Worte, beim Gegenüber angekommen sind, gilt die Kommunikation als Gelungen.
So kann jederzeit überprüft werden ob das was man tut, richtig und sinnvoll ist.

NLP ist ein Instrument zur Veränderung, das auf allen neurologischen Ebenen des Menschen wirkt.
Auf der Ebene der Umwelt, des Verhaltens, der Fähigkeiten und Eigenschaften, des Glaubens und der Werte,
der Identität und der Mission, des Sinns.

Es beeinfluss direkt die inneren Gehirnfunktionen (Synapsen),
das Muskelgedächtnis und die energetischen Ebenen des Menschen und bewirkt dadurch ganzheitliche
Veränderungen in Körper, Geist und Seele.

Zitat Thomas H. Bastian: "NLP ist ein großartiges Werkzeug und die Dinge die wie damit bewirken,
sind durchschlagend und sehr wirkungsvoll. Doch wenn Leute keine Ahnung haben von Psychodynamik und nicht wissen,
wie mit diesem Werkzeug umzugehen ist, können sie Schreckliches damit anrichten.

Auch im Businessbereich sind diese Werkzeuge sehr nützlich,
weil so jeder Manager seine Führungskapazität verbessern kann,
sich selbst und seine Mitarbeiter durch besseres Verständnis ganzheitlicher und anerkennender führen kann.
Neue Wege öffnen sich, Kreativität und innovative Entwicklungen bekommen einen ganz neuen Stellenwert.

Grundannahmen im NLP

"        Menschen reagieren auf ihre Abbildung der Realität, nicht auf die Realität selbst.
Jeder ist auf Grund seiner Erfahrungen in seinem Elternhaus, in seinem Leben,
auf der ihm ureigenen Landkarte unterwegs.
Das Verhalten eines Menschen richtet sich immer nach dem jeweiligen internen Bild der Welt,
nicht nachdem wie die Welt da draußen wirklich ist.

>> Geist und Körper sind Teile des gleichen Systems = sie beeinflussen sich gegenseitig.

>> Die Bedeutung deiner Kommunikation ist die Reaktion die du bekommst.

>> "Widerstand" ist eine Aussage über den Berater, nicht über den Klienten.

>> 'Fehler' oder 'Versagen' gibt es nicht - es gibt nur Feedback (Rückmeldungen)

>> Eine Vielfalt möglicher Verhaltensweisen ist wichtig, denn es wird dasjenige Element in einem System das Kontrollierende sein,
welches über die meiste Flexibilität verfügt. Auszuwählen ist daher immer besser als nur eine Möglichkeit zu haben.        

>>Menschen funktionieren immer perfekt. Keiner ist "nicht in Ordnung", hat einen "Defekt" oder "ist kaputt".
Da Verhalten eines Menschen ist zu dem Zeitpunkt, an dem er es zeigt immer seine bestmögliche Wahl.
Menschen treffen immer die für sie beste Auswahl an Verhalten, aus den zur Verfügung stehenden Möglichkeiten und Informationen.

>> Hinter jedem Verhalten steckt eine positive Absicht. Jedes Verhalten ist nützlich, es gibt zumindest einen Kontext, in dem es nützlich ist.

>> Die Menschen mit dem größten Verhaltensspektrum kontrolliert die Situation.

>> Flexibilität: Wenn ein Weg nicht funktioniert, tun Sie etwas anderes! Sie haben die freie Wahl.

>> Wenn ein Mensch lernen kann etwas Bestimmtes zu tun, können es prinzipiell alle.

>> Menschen verfügen schon über alle Ressourcen, sprich Fähigkeiten, innerlich und im Verhalten nach außen,
sie sie benötigen um die angestrebten Veränderungen zu erreichen.
>> Alles kann von jedem verbessert werden, wenn die Aufgabe in genügend kleine Stücke (Chunks) zerlegt wird.

"Wie isst man einen Elefanten?  =  Stück für Stück"

               "Wie nähert man sich seinem Ziel   =  Stück für Stück"

>> Als professioneller Kommunikationspartner habe ich die Pflicht und Verantwortung dafür zu sorgen,
das sich mein Klient (körperlich und geistig) in dem Zustand befindet, in dem er sein muss,
damit er das, was ich von ihm verlange, auch tun kann.



Nachdruck und Vervielfältigung oder sonstige Veröffentlichung nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers. Alle Rechte vorbehalten. Copyright by Thomas F. Braun